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新公開課 || 精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-04-11 丨 瀏覽次數(shù):

  精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營

 

  【活動背景】

  

  一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準(zhǔn)的真理。

  

  變化的是進(jìn)步時代,不變的是學(xué)習(xí)腳步,為更好的提供學(xué)習(xí)平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應(yīng)用在實際生產(chǎn)管理上,新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院推出西南精益道場實訓(xùn)基地,根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異,打造了國內(nèi)先進(jìn)的精益智能工業(yè)思想與優(yōu)秀口碑服務(wù)業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓(xùn)練營。

  

  【課程特色】

  

  1、教學(xué)特色:通過全面動手設(shè)計、搭建、運用、評估等要素,提升改善技能,領(lǐng)悟精益管理的真諦!

  

  2、名師團(tuán)隊:世界百強(qiáng)企業(yè)十五年管理工作經(jīng)驗,德國大眾集團(tuán)認(rèn)證的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)師》

  

  3、技能實踐:親自設(shè)計、動手制作、全情體驗(推動、拉動、流動、完美的設(shè)計)。

  

  4、經(jīng)典案例:海量真實案例分享,活學(xué)活用。

  

  5、小班教學(xué):面對面貼身教學(xué),全面系統(tǒng)指導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量。

  

  【課程收益】

  

  1、學(xué)習(xí)行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程的成本控制,實現(xiàn)少投入大產(chǎn)出;

  

  2、把工廠搬到現(xiàn)場,通過沙盤模擬實操,更直觀的解決問題;

  

  3、通過模擬實操,掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧,通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才;

  

  4、掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識與運用技巧。

  

  【課程安排】

  

  第一天:

  

  精益道場基礎(chǔ)知識

  

  第一輪:推動式生產(chǎn)模擬實踐—推式生產(chǎn)

  

  第二輪:工程車模擬實踐—拉式生產(chǎn)

  

  第二天:

  

  第三輪:工程車模擬實踐—拉式生產(chǎn) / 標(biāo)準(zhǔn)化操作

  

  第四輪:工程車模擬實踐—拉式生產(chǎn)/物流

  

  第五輪:工程車模擬實踐—單元線,柔性生產(chǎn)方式

  

  總結(jié)、合影、發(fā)放結(jié)業(yè)證書、課后作業(yè)布置

  

  【場景預(yù)覽】

  

  場景預(yù)覽

  

  【學(xué)員總結(jié)】

  

  學(xué)員總結(jié)

  

  【報名詳情】

  

  1、主辦單位:新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院

  

  2、學(xué)習(xí)費用:3680元/人(含授課、證書、場地、資料、午餐;經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書),企業(yè)超過20人建議專場學(xué)習(xí)(企業(yè)專場價格:58000元)

  

  3、學(xué)習(xí)地址:重慶市江北區(qū)港安二路48號海岸國際A棟13樓(新益為|匠創(chuàng)精益學(xué)院)

  

  4、參加對象:

  

 ?。?)制造業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、現(xiàn)場主管、班組長和骨干人員、企業(yè)精益項目推進(jìn)辦及成員;

  

 ?。?)其他希望深入學(xué)習(xí)精益的人員。

  

  【聯(lián)系方式】

  

  張老師:133-8960-3856

  

  吳老師:133-6802-3519

  

  設(shè)備作為制造型企業(yè)生產(chǎn)之根本,沒有設(shè)備就沒有生產(chǎn),沒有生產(chǎn)何談精益道場。所以實施精益道場的前提就是懂得TPM管理。

  

  【TPM咨詢基本信息】

  

  輔導(dǎo)時間:6個月以上駐廠輔導(dǎo);

  

  輔導(dǎo)方式:診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評價+持續(xù)提升;

  

  適合企業(yè):制造型企業(yè);

  

  服務(wù)重點:骨干隊伍培訓(xùn);側(cè)重于輔導(dǎo)效果轉(zhuǎn)化;側(cè)重于機(jī)制體系固化。

  

  【TPM咨詢推進(jìn)流程】

  

  TPM咨詢推進(jìn)流程

  

  【TPM咨詢輔導(dǎo)效果】

  

  TPM咨詢輔導(dǎo)效果

  

  新益為咨詢承諾項目成果,新益為咨詢實施的TPM項目,均達(dá)到以下量化成果。

  

  TPM咨詢成果

  

  重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是全國專業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢服務(wù)公司;專注于精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益運營、精益品質(zhì)、精益成本、五星班組等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢;新益為通過專業(yè)、完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為中國數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務(wù),行業(yè)涉及汽車產(chǎn)業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機(jī)械設(shè)備、快速消費品、新能源等各領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是我們進(jìn)行實務(wù)咨詢的智慧寶庫。



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