《TPM/KTPM精益管理實(shí)戰(zhàn)》前言
來(lái)源/作者: KTPM新益為 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-12-15 丨 瀏覽次數(shù):
本文摘自以上書(shū)籍,作者:新益為
TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:當(dāng)下,全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。國(guó)外、國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、管理愈發(fā)精細(xì)化。在智能化、精益化浪潮推動(dòng)下,我國(guó)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、精益管理的需求越來(lái)越迫切。再加大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能+、物聯(lián)網(wǎng)、5G的發(fā)展與普及,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、精益生產(chǎn)、融入人工智能,以提升生產(chǎn)效益,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。精益化生產(chǎn),也是時(shí)代、國(guó)家賦予眾多企業(yè)極為緊迫的使命。
這幾年,我國(guó)大中專院校也開(kāi)始逐步開(kāi)設(shè)精益管理相關(guān)專業(yè),政府機(jī)構(gòu)也鼓勵(lì)相關(guān)人員積極接受精益管理培訓(xùn),社會(huì)上各種精益管理組織層出不窮,大家都在努力普及精益管理理念與方法,以提升生產(chǎn)、工作效率。但精益管理并非簡(jiǎn)單的引進(jìn)與吸收,我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有自己的特色和現(xiàn)實(shí),國(guó)外精益管理的理念與方法,并不能全盤(pán)接納,而是要升級(jí)改造成適合本土企業(yè)發(fā)展需求、適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情的落地方案。
為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓我國(guó)企業(yè)擁有本土化的精益生產(chǎn)方案與實(shí)踐,讓我國(guó)更多企業(yè)獲得專業(yè)化的精益生產(chǎn)方案指導(dǎo),也讓更多正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的中小企業(yè)找到增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶,我們特策劃出本套“智能時(shí)代創(chuàng)新精益管理系列”書(shū)籍。
本書(shū)是一本如何實(shí)施本土化KTPM的操作指南,重點(diǎn)介紹了TPM/KTPM的實(shí)施過(guò)程、實(shí)施細(xì)則及需要注意的事項(xiàng)。本書(shū)圖文結(jié)合,內(nèi)容翔實(shí),適合生產(chǎn)制造型企業(yè)的管理者和一線工作者閱讀使用。
TPM是英文Total Productive Maintenance&Management的縮略語(yǔ),中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù),又譯為全員生產(chǎn)保全。如今,它已經(jīng)在全球取得了一致認(rèn)同。日本豐田、韓國(guó)現(xiàn)代、英國(guó)Lever兄弟公司、加拿大WTG汽車公司……這些世界知名企業(yè),無(wú)一例外將TPM模式引入企業(yè),開(kāi)展更加全面的全員生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。
而伴隨著TPM在中國(guó)生根發(fā)芽,大家又結(jié)合中國(guó)企業(yè)、中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),推出更加符合中國(guó)企業(yè)的KTPM模式,即“全面改善生產(chǎn)維護(hù)”,以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo),以檢維修系統(tǒng)解決方案為載體,以持續(xù)改善為核心,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)體制。
很多企業(yè)都曾積極引入TPM/KTPM體系,但最終效果寥寥。這是因?yàn)?,TPM/KTPM是一門(mén)完善的學(xué)科,而非一種單獨(dú)的技術(shù)或手段。缺乏體系化的企業(yè)思路,就難以將TPM/KTPM有效貫徹,導(dǎo)致顧此失彼、不成系統(tǒng),最終不得不偃旗息鼓。
TPM/KTPM是由無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)組成的,想要在企業(yè)內(nèi)部貫徹TPM/KTPM,需要進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解PTM技能要求、如何開(kāi)展KTPM小組活動(dòng)、如何進(jìn)行TPM設(shè)備自主保全活動(dòng)、如何借助看板提升全員參與的效果……希望讀者通過(guò)對(duì)本書(shū)的閱讀,真正了解到TPM/KTPM的精髓,能夠在企業(yè)生產(chǎn)工作中靈活應(yīng)用,打造設(shè)備零故障的一流企業(yè)!