新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM活動，會對工業(yè)生產帶來重要的現(xiàn)實意義，尤其在如下兩點上有著明顯體現(xiàn)。

　　TPM咨詢

　?。?）以設備為主線的經營管理模式。

　　TPM活動是從上至下的生產維護活動，包括企業(yè)領導者與一線操作員工。通過全員生產的模式，轉換以員工為主的管理模式為員工全體參加的生產維護模式。開展TPM活動的企業(yè)，無論是設備、模具、工具、夾具、量具或各種測試設備等都會產生明顯變化，這是時代的要求。

　　對于生產企業(yè)來說，機器、物品的可靠性、可維修性、安全性與易操作性，決定了產品的質量、產量及成本，TPM會大大優(yōu)化企業(yè)的生產流程、生產細節(jié)、管理流程、保全流程與方式。

　　企業(yè)之所以需要引入TPM活動，是由于大環(huán)境造成的。近年來，國內加工企業(yè)多數(shù)都遇到了招工難的問題，一線工人明顯不足，許多手動作業(yè)都逐漸調整并轉換成設備來作業(yè)，企業(yè)對于設備的依賴性越來越強，設備朝向高速化、大型化、連續(xù)化、自動化、復雜化、產品超小型化等方面發(fā)展。

　　尤其當越來越多企業(yè)引入FMS柔性制造系統(tǒng)（Flexible Manufacture System）后，對于設備的維護管理需求更加明顯。條幾十部機器的生產線，只看到一二位操作人員，意味著現(xiàn)在的生產逐漸走向依賴設備、減少人員的趨勢。企業(yè)建立TPM精益化管理思維，會大大加強員工的主人公意識，并通過TPM小組的形式集體作戰(zhàn)，維護設備的正常運轉。

　　（2）現(xiàn)代工廠管理及設備的有效利用

　　生產加工行業(yè)的技術創(chuàng)新大勢所趨，未來，持續(xù)化自動設備生產可以預期。伴隨著自動化生產的井噴，中國企業(yè)得以降低人工成本，并伴隨一系列政策走出國門，在海外開展業(yè)務，中國企業(yè)的機遇與風險并存。當企業(yè)在海外當?shù)赜龅浇洕▌訒r，能否應對世界變化，現(xiàn)代工廠管理能否適應當?shù)氐男枨螅數(shù)毓S能否依然保持生產效率，成為了企業(yè)的重要課題。而工廠為適應競爭，除需積極導入各種先進的設備和生產線外，更應該考慮通過TPM減少低廉、簡單的設備投資，將現(xiàn)有設備做最大限度、高效的利用，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定、企業(yè)管理的穩(wěn)定、設備運轉的穩(wěn)定，夯實企業(yè)競爭力，從而站穩(wěn)腳跟。

　　TPM管理帶來的現(xiàn)實意義？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。