TPM設(shè)備管理咨詢公司語如何做好設(shè)備管理是企業(yè)設(shè)備管理人十分頭疼的問題,在企業(yè),做好設(shè)備管理工作對企業(yè)而言,是重之又重的環(huán)節(jié),所以TPM設(shè)備管理專家認(rèn)為做好以下設(shè)備工作是不可缺少的:
做好設(shè)備管理的十五個(gè)錦囊
設(shè)備管理1、設(shè)備總要求:
部件全、聲音正、動(dòng)力足、儀表靈、資料全。
設(shè)備管理2、設(shè)備使用保養(yǎng)的“十字功課”:
清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。
設(shè)備管理3、操縱職員應(yīng)具備的“四懂三會(huì)”:
四懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機(jī)能、懂用途。
三會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
設(shè)備管理4、設(shè)備使用的“四定”:
定人、定機(jī)、定崗位、定軌制。
設(shè)備管理5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項(xiàng)要求:
整潔、清潔、、潤滑、安全。
設(shè)備管理6、設(shè)備管理的“三好”:
管好、用好、修睦設(shè)備。
設(shè)備管理7、設(shè)備管理過程中的“兩不見天;三不落地”:
兩不見天:油料加注不見天;清洗過的精密機(jī)件不見天。
三不落地:指油料、機(jī)件、工具不落地。
設(shè)備管理8、設(shè)備檢驗(yàn)的“三檢制”:
自檢、互檢、專職檢。
設(shè)備管理9、流動(dòng)設(shè)備使用的“三檢制”:
出車前當(dāng)真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的全面檢查。
設(shè)備管理10、設(shè)備事故:
設(shè)備因非正常損壞,造成精度、機(jī)能、出力降低或停產(chǎn),以及表面未損傷而內(nèi)傷嚴(yán)峻者。
設(shè)備管理11、備事故處理的“三不放過”:
事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者及群眾未受教育不放過;沒有防范措施不放過。
設(shè)備管理12、設(shè)備用油的“五定”:
定人、定點(diǎn)、按期、定制、定量。
設(shè)備管理13、潤滑油的“三過濾”:
放出油罐前進(jìn)行第一次過濾;盛油桶、油壺進(jìn)口要裝第二道過濾裝置;機(jī)器加注油口上要設(shè)第三道過濾裝置。
設(shè)備管理14、潤滑油(脂)的“四密閉”:
密閉過濾、密閉輸送、密閉加注、密閉存放。
設(shè)備管理15、記實(shí)填寫要求:
及時(shí)、正確、齊全、清潔、工整。
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