TPQM維修職能的十要素
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-09-28 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM設備管理咨詢公司對于TPQM提出維修職能的十項要素。然后對這些要素實行綜合的、一體化的、整體化的管理。也就是說，其中一個要素改變了，其他相應要素也應隨之變化，以保持過程的整體性。
（1）維修職能管理與組織
建立合理的組織機構及相應的職責規(guī)定。
?。?）組態(tài)管理
對設備的實際狀況、功能特性以及設備鑒定的技術文件作綜合性的管理。
維修職能的十要素
?。?）后勤保障
對保障維修的后勤項目，如零件修理、專用工具、測試設備、技術工人和計算機軟、硬件作出明確規(guī)定和有效管理。
（4）質(zhì)量考核標準
整個維修過程及各項要素均制定質(zhì)量考核標準，加以嚴格管理。
?。?）工作控制
對工作計劃、進度安排和具體實施過程加以控制。
?。?）維修管理信息系統(tǒng)
包括計劃與調(diào)度、設備跟蹤與記錄、維修效果與質(zhì)量標準的比較及數(shù)據(jù)報告等項目的手工或計算機管理。
（7）維修任務
把需要執(zhí)行的預防維修、預測維修、恢復性維修和閑置設備維修等任務的范圍、頻次和責任者均作出明確規(guī)定。
（8）技術文件
把圖紙、技術說明書、合同、程序等與維修活動有關的技術文件加以有效的管理。
?。?）維修技術
維修人員應能保證正確地使用維修工具，執(zhí)行維修工藝，準確地評價維修計劃執(zhí)行的效果。
（10）維修職能的人力資源
保證維修人員在培訓后，能夠掌握維修任務中規(guī)定的各項要求。
從以上十大要素可以看出：
TPQM強調(diào)綜合、整體化管理，其中一個要素發(fā)生變化，其它要素也要相應調(diào)整；
TPQM強調(diào)程序化和組織化的管理，以規(guī)范化代替隨意性；
TPQM強調(diào)維修職能工藝研究和質(zhì)量管理，把維修技術作為維修質(zhì)量保障的基礎。
- 上一篇：TPM設備劣化及故障點
- 下一篇：TPM外委合同化維修管理
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網(wǎng)！若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內(nèi)容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進行咨詢；
4：非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
5：點擊
TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號
