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TPM季度、月度、日點檢計劃的制定方法

來源/作者： TPM咨詢服務中心丨發(fā)布時間：2017-11-20 丨瀏覽次數(shù)：

　?。ㄒ唬┘径榷ㄐ撄c檢計劃的制訂

　　維修管理部門根據(jù)廠長批準的年度定修計劃，提前80天編制（征求意見稿）計劃精度較高的、更接近“季度”的日程計劃表。

　　在季度定修計劃中，要確定各種設備停機所實施的定修工程、年修工程、爐修工程和其他工程的施工日程。該季度定修計劃于季前48天征求機動科長的意見，并由生產(chǎn)管理部門確認，一次修改定案，隨總廠季度生產(chǎn)計劃下達，送給有關(guān)檢修部門，實施日程管理，并把各季定修計劃表送往有關(guān)部門。各有關(guān)部門根據(jù)確定的日程計劃，實施日程管理。

　　由于生產(chǎn)變更、維修材料失誤或發(fā)生突然事故等而致使計劃實施出現(xiàn)問題時，應迅速把要求更改的內(nèi)容和理由同檢修部門聯(lián)系，由各地區(qū)維修部門與維修管理部門聯(lián)系，及時變更日程計劃。

點檢計劃

　?。ǘ┰露榷ㄐ撄c檢計劃的制定

　　維修管理部門根據(jù)年度定修計劃和季度定修計劃，提前48天，編制月度定修計劃征求意見稿，征詢意見后編成初步方案，并于月前18天在機動科長例會上進行討論，生產(chǎn)部門計劃科長也參加，一次修改定案，隨總廠月度生產(chǎn)計劃下達，并分送給有關(guān)檢修部門和點檢管理部門。由于月度定修計劃表是匯總各廠定修計劃和作業(yè)線停機的全部工程計劃，所以還應包括維修施工以外的其它施工。

　　月計劃的編制應注意以下幾點：

　　（1）工作日列入定修模型。

　　（2）避免因定修與年修重疊而造成維修力量不足。

　?。?）考慮前月定修實施日，防止大幅度地改變定修周期。

　?。?）由于其他維修、生產(chǎn)計劃及作業(yè)方面出現(xiàn)的問題或外賓參觀等原因，有關(guān)部門提出變更的要求時，可做適當變更。

　?。?）企業(yè)中央檢修部門要從勞動力方面研究月度計劃表（第一次方案）的可行性，如有變更要提出方案。

　?。?）如果該變更要求是妥當?shù)脑挘S修管理部門要做適當修正。

　?。?）維修管理部門要確認月度計劃表，發(fā)送各有關(guān)部門。

　?。?）有關(guān)部門確認月度計劃表。

　?。?）如果有關(guān)部門提出追加項目）維修管理部門要受理申請并適當修正。

　?。?0）維修管理部門主持召開月度維修計劃平衡會議（即機動科長會議），著重向生產(chǎn)管理部門和其他有關(guān)部門說明下月的定修計劃。須與地區(qū)維修部門商洽，如有可能修正月度定修計劃表。

　?。ㄈ?a href="http://kuanxiangfund.com" target="_blank">TPM管理咨詢公司提出日修點檢計劃的制定