電儀TPM設(shè)備管理的推進(jìn)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM可應(yīng)用的行業(yè)非常廣泛，為各公司的設(shè)備管理帶來(lái)了新的思路和方向，TPM設(shè)備管理在深化潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備檢修規(guī)范化、運(yùn)行監(jiān)護(hù)常態(tài)化、異常問(wèn)題攻關(guān)化、員工培訓(xùn)目標(biāo)化、整改項(xiàng)目對(duì)比化、自主管理普及化等方面都有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。今天我們就來(lái)看看電儀設(shè)備的TPM管理推進(jìn)。

TPM設(shè)備管理數(shù)字化是工廠的利刃

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：智能制造的核心是智能工廠，而智能工廠的基礎(chǔ)是TPM設(shè)備管理。當(dāng)前智能制造的熱潮讓很多企業(yè)都踏上了建設(shè)智能工廠之路。作為生產(chǎn)的基本要素，設(shè)備在推進(jìn)智能工廠建設(shè)的過(guò)程中尤其重要，自然企業(yè)對(duì)設(shè)備管理也就開(kāi)始重視起來(lái)。

工業(yè)工程與TPM設(shè)備維修管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：工業(yè)工程是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)，是一門(mén)技術(shù)與管理的集成學(xué)科。工業(yè)工程的理論和方法已在TPM設(shè)備維修管理領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，不僅大大提高了生產(chǎn)效率，還降低了運(yùn)營(yíng)成本，而且確保了預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)推行TPM自主保全的意義

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM自主保全是利用生產(chǎn)一線操作者對(duì)于設(shè)備每天使用的情況非常了解的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤(rùn)滑等表面工作，以降低設(shè)備故障率的一種方法。企業(yè)實(shí)施TPM自主保全的意義在以下幾點(diǎn)：

TPM機(jī)械設(shè)備修理的工作過(guò)程

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM機(jī)械設(shè)備修理的工作過(guò)程一般包括：解體前整機(jī)檢查、拆卸部件、部件檢查、必要的部件分解、零件清洗及檢查、部件修理裝配、總裝配、空運(yùn)轉(zhuǎn)試車(chē)、負(fù)荷試車(chē)、整機(jī)精度檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。在實(shí)際工作中應(yīng)按大修理作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行并同時(shí)做好作業(yè)調(diào)度、作業(yè)質(zhì)量控制以及竣工驗(yàn)收等主要管理工作。

TPM設(shè)備維修策略管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：作為設(shè)備維護(hù)的方法論，維修策略決定著維修的有效性、維修成本和響應(yīng)速度。 工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身設(shè)備特點(diǎn)和智能制造的需求，制定相應(yīng)的TPM設(shè)備維修策略。

互聯(lián)網(wǎng)與TPM設(shè)備運(yùn)維

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：國(guó)家大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展，提升工業(yè)制造數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平；推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、人機(jī)智能交互、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)TPM設(shè)備運(yùn)維從制造向“制造+服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

TPM現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生一些故障，這就需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的診斷與預(yù)防對(duì)策工作，使全體員工重視并參與其中，這樣才能減少直至防止設(shè)備發(fā)生故障，而TPM管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

TPM管理之設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)人員與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，并依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制定相應(yīng)措施，以便更好的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

TPM設(shè)備的安全操作管理

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KTPM新益為T(mén)PM管理培訓(xùn)公司概述：在TPM設(shè)備管理中，設(shè)備安全操作是極為重要的一項(xiàng)管理工作，說(shuō)著容易做著難，很多員工總是輕視這方面的操作，故每個(gè)企業(yè)制定設(shè)備安全操作管理是極有必要的。

論油田TPM設(shè)備管理的重要性

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，油田企業(yè)如果沒(méi)有較高的TPM設(shè)備管理水平和良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做保證，就會(huì)嚴(yán)重影響油田企業(yè)的生存發(fā)展，因此，研究如何做好現(xiàn)代油田企業(yè)TPM設(shè)備管理，是一項(xiàng)極具意義的事情。

TPM管理原理之制造企業(yè)設(shè)備管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：本文將從TPM的原理以及TPM的管理目標(biāo)入手，結(jié)合制造企業(yè)設(shè)備管理的重要性，對(duì)制造企業(yè)設(shè)備管理的意義及任務(wù)進(jìn)行分析，并對(duì)基于TPM管理原理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用進(jìn)行論述。最后，提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用措施。

完善高校TPM設(shè)備管理的思考

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：我國(guó)高等教育的發(fā)展伴隨著教育經(jīng)費(fèi)的增加，高等院校在對(duì)理工科設(shè)施設(shè)備購(gòu)入、實(shí)驗(yàn)室的建立等方面不斷增加投資。但在TPM設(shè)備管理方面仍存在不少問(wèn)題，如何提高設(shè)備的使用效率、如何提升高校資產(chǎn)管理能力正是當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。

汽車(chē)TPM設(shè)備管理與檢修

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：汽車(chē)企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要把握時(shí)代的脈搏，強(qiáng)化汽車(chē)TPM設(shè)備管理工作，保證檢修質(zhì)量，才能真正地提高汽車(chē)的品質(zhì)。汽車(chē)設(shè)備的生產(chǎn)中多采用了高端科技成果，檢修難度也相應(yīng)地增加，特別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高，就需要在汽車(chē)TPM設(shè)備管理中具有針對(duì)性，采用科學(xué)有效的檢修模式，保證汽車(chē)質(zhì)量。

TPM管理之過(guò)盈配合件的裝配方法

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：過(guò)盈配合件是依靠相配件裝配以后的過(guò)盈量達(dá)到緊固聯(lián)接。裝配后、由于材料的彈性變形，使配合面之間產(chǎn)生壓力，因此在工作時(shí)配合面間具有相當(dāng)?shù)穆?lián)擦力來(lái)傳遞扭短或軸向力。

推行TPM設(shè)備管理有感

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)的大力推進(jìn)，進(jìn)一步刺激了設(shè)備維修管理方式的更新。這個(gè)時(shí)候，精益TPM設(shè)備管理被越來(lái)越多的咨詢(xún)顧問(wèn)引入到企業(yè)中，加之TPM設(shè)備管理在日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)的企業(yè)中取得了不錯(cuò)的應(yīng)用效果，更讓企業(yè)放心不已。

TPM自主維護(hù)到TPM自主管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPMTPM自主維護(hù)即由設(shè)備操作工對(duì)設(shè)備實(shí)施日常維護(hù)保養(yǎng)，主要目的是：通過(guò)全員呵護(hù)設(shè)備,以預(yù)防設(shè)備劣化、事故、產(chǎn)品不合格等非期望的情形。TPM自主管理，即操作人員結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，在積極處理好崗位例行工作的同時(shí)，也積極針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行自主改善或優(yōu)化。

TPM設(shè)備管理如何實(shí)現(xiàn)精益化

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：國(guó)內(nèi)企業(yè)的設(shè)備管理還不夠完善，很多員工缺乏自主管理意識(shí)，也沒(méi)有全員設(shè)備管理的理念，維修工作也不夠?qū)I(yè)，后來(lái)盡管引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，但是缺乏管理技術(shù)，管理上的問(wèn)題層出不窮，影響了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度，TPM設(shè)備管理的實(shí)施如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理精益化呢？

TPM機(jī)械設(shè)備維修中的9大禁忌

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：沒(méi)有機(jī)械設(shè)備不需要維修，機(jī)械設(shè)備雖然表面看上去很硬朗，但是實(shí)際上很容易出現(xiàn)故障，如果維修保養(yǎng)不當(dāng)就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。而維修手法的不正確也會(huì)導(dǎo)致使用不善。因此，收集了TPM機(jī)械設(shè)備維修中的9條維修禁忌，以便大家正確地維護(hù)機(jī)械設(shè)備

TPM管理之電氣設(shè)備維修故障排除法

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM電氣設(shè)備故障的排除是維修電工的一項(xiàng)重要工作，要徹底排除故障，必須清楚故障發(fā)生的原因，更重要的是能從理論上分析、解決故障發(fā)生。維修電工故障排除要求電工要熟練掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉電氣設(shè)備的工作原理，掌握TPM設(shè)備的工作形式，并根據(jù)實(shí)際電氣控制特征來(lái)對(duì)設(shè)備故障狀況進(jìn)行故障排除。