TPM咨詢公司認(rèn)為做好TPM設(shè)備管理工作對企業(yè)而言，是重之又重的環(huán)節(jié)，所以做好以下設(shè)備工作是不可缺少的：

　　TPM設(shè)備管理點(diǎn)檢制

　　1、設(shè)備總要求：

　　部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。

　　2、設(shè)備使用保養(yǎng)的“十字功課”：

　　清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。

　　3、操縱職員應(yīng)具備的TPM設(shè)備管理“四懂三會”：

　　四懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機(jī)能、懂用途。

　　三會：會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

　　4、設(shè)備使用的“四定”：

　　定人、定機(jī)、定崗位、定軌制。

　　5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的四項(xiàng)要求：

　　整潔、清潔、、潤滑、安全。

　　6、TPM設(shè)備管理的“三好”：

　　管好、用好、修睦設(shè)備。

　　7、TPM設(shè)備管理過程中的“兩不見天；三不落地”：

　　兩不見天：油料加注不見天；清洗過的精密機(jī)件不見天。

　　三不落地：指油料、機(jī)件、工具不落地。

　　8、設(shè)備檢驗(yàn)的“三檢制”：

　　自檢、互檢、專職檢。

　　9、流動設(shè)備使用的“三檢制”：

　　出車前當(dāng)真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的全面檢查。

　　10、設(shè)備事故：

　　設(shè)備因非正常損壞，造成精度、機(jī)能、出力降低或停產(chǎn)，以及表面未損傷而內(nèi)傷嚴(yán)峻者。

　　11、TPM設(shè)備管理事故處理的“三不放過”：

　　事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者及群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　12、TPM設(shè)備管理用油的“五定”：

　　定人、定點(diǎn)、按期、定制、定量。

　　13、潤滑油的“三過濾”：

　　放出油罐前進(jìn)行第一次過濾；盛油桶、油壺進(jìn)口要裝第二道過濾裝置；機(jī)器加注油口上要設(shè)第三道過濾裝置。

　　14、潤滑油（脂）的“四密閉”：

　　密閉過濾、密閉輸送、密閉加注、密閉存放。

　　15、記實(shí)填寫要求：

　　及時(shí)、正確、齊全、清潔、工整。

　　TPM設(shè)備管理里有一個(gè)點(diǎn)檢制，點(diǎn)檢顧名思義就是以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制，用先進(jìn)的管理手段，做好設(shè)備故障預(yù)防手段，企業(yè)可以根據(jù)自身的生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的點(diǎn)檢制度。

　　TPM設(shè)備管理1、“三位一體”點(diǎn)檢制及五層防護(hù)線的概念

　　“三位一體”：指崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢制度。

　　五層防護(hù)線是：

　　第一層防護(hù)線：崗位操作員的日常點(diǎn)檢

　　第二層防護(hù)線：專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢

　　第三層防護(hù)線：專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢

　　第四層防護(hù)線：對出現(xiàn)問題進(jìn)一步通過技術(shù)診斷等找出原因及對策

　　第五層防護(hù)線：每半年或一年的精密檢測

　　TPM設(shè)備管理2、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)：

　　點(diǎn)檢制的特點(diǎn)就是八“定”

　?、俣ㄈ耍涸O(shè)立操作者兼職和專職的點(diǎn)檢員

　　②定點(diǎn)：明確設(shè)備故障點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位，項(xiàng)目和內(nèi)容

　?、鄱浚簩α踊瘋?cè)向的定量化測定

　?、芏ㄖ芷冢翰煌O(shè)備，不同設(shè)備故障點(diǎn)給出不同點(diǎn)檢周期

　?、荻?biāo)準(zhǔn)：給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)

　?、薅ㄓ?jì)劃：作出作業(yè)卡、指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)

　?、叨ㄓ涗洠憾ǔ龉潭ǖ挠涗浉袷?/p>

　?、喽鞒蹋憾ǔ鳇c(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序

　　TPM設(shè)備管理3、點(diǎn)檢制的要求：點(diǎn)檢制共有6項(xiàng)要求，這里不多講

　　TPM設(shè)備管理4、點(diǎn)檢的分類：

　　按點(diǎn)檢的目的分：傾向點(diǎn)檢、劣化點(diǎn)檢

　　按是否解決分：解體點(diǎn)檢和非解體點(diǎn)檢

　　按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點(diǎn)檢、周期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。

　　簡言之，就是建立TPM設(shè)備管理保養(yǎng)維護(hù)的體制，根據(jù)公司狀況不同可不同定義，如日常點(diǎn)檢（現(xiàn)場），定期點(diǎn)檢（點(diǎn)檢人員），精密點(diǎn)檢；或者，日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)；還有公司建立：一級、二級、三級；等等?？傊?，是建立一套系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)體制。

　　設(shè)備點(diǎn)檢制給生產(chǎn)提供極大的方便，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)TPM設(shè)備管理故障，提前預(yù)防降低設(shè)備的故障率，延緩了其使用壽命，兩全其美，都是對設(shè)備的保養(yǎng)措施。