TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：我國TPM設(shè)備管理要“堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則”。

　　TPM設(shè)備管理

　　1、TPM設(shè)備管理之設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合

　　設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合的原則，為克服設(shè)計(jì)制造與使用脫節(jié)的弊端而提出來的。這也是應(yīng)用系統(tǒng)論對設(shè)備進(jìn)行全過程管理的基本要求。

　　2、TPM設(shè)備管理之維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合

　　維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合是貫徹"預(yù)防為主“、保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的主要手段。加強(qiáng)日常維護(hù)， 定期進(jìn)行檢查、潤滑、調(diào)整、防腐，可以有效地保持設(shè)備功能，保證設(shè)備安全運(yùn)行，延長使用壽命， 減少修理工作量。但是維護(hù)只能延緩磨損、減少故障，不能消除磨損、根

　　除故障。因此，還需要合理安排計(jì)劃檢修，這樣不僅可以及時(shí)恢復(fù)設(shè)備功能，而且還可為日常維護(hù)保養(yǎng)創(chuàng)造良好條件，減少維護(hù)工作量。

　　3、TPM設(shè)備管理之修理、改造與更新相結(jié)合

　　修理、改造與更新相結(jié)合是提高企業(yè)裝備素質(zhì)的有效途徑，也是依靠技術(shù)進(jìn)步方針的體現(xiàn)。

　　在一定條件下，修理能夠恢復(fù)設(shè)備在使用中局部喪失的功能，補(bǔ)償設(shè)備的有形磨損，它具有時(shí)間短、費(fèi)用省、比較經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)點(diǎn)。但是如果長期原樣恢復(fù)，將會阻礙設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步，而且使修理費(fèi)用大量增加。

　　設(shè)備技術(shù)改造是采用新技術(shù)來提高現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)水平。設(shè)備更新則是用技術(shù)先進(jìn)的新設(shè)備替換原有的陳舊設(shè)備。通過設(shè)備更新和技術(shù)改造，能夠補(bǔ)償設(shè)備的無形磨損，提高技術(shù)裝備的素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。因此，企業(yè)設(shè)備管理工作不能只搞修理，而應(yīng)堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合。

　　4、TPM設(shè)備管理之專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合

　　專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，這是我國設(shè)備管理的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)予繼承和發(fā)揚(yáng)。首先，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合有利于調(diào)動企業(yè)全體職工當(dāng)家作主，提高參與企業(yè)設(shè)備管理的積極性。其欺，只有廣大職工都能自覺地愛護(hù)設(shè)備、關(guān)心設(shè)備，才能真正把設(shè)備管理搞好，充分發(fā)揮設(shè)備效能，創(chuàng)造更多的財(cái)富。

　　5、TPM設(shè)備管理之技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合

　　設(shè)備存在物質(zhì)形態(tài)與價(jià)值形態(tài)兩種形態(tài)。針對這兩種形態(tài)而進(jìn)行的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理是設(shè)備管理不可分割的兩個(gè)側(cè)面，也是提高設(shè)備綜合效益的重要途徑。

　　技術(shù)管理的目的在于保持設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好，不斷提高它的技術(shù)素質(zhì)，從而獲得最好的設(shè)備輸出，經(jīng)濟(jì)管理的目的在于追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，就能保證設(shè)備取得最佳的綜合效益。